社群创业者打造优秀社群的八个标准

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-10-08 14:42:09 阅读次数:

关于社群已经与大家分享了一些,社群的核心,社群营销,社群如何打造,社群的价值塑造,社群如何引流等等,今天与大家分享优秀社群的八个标准,可以来衡量一个社群是否是优秀的社群。

第一个:有足够有价值的内容

这个不用多说了,微信发展到现在,已经有八九年的时间了,相信任何一个人对微信群都不陌生,如果只是单单的一个群,没有任何我们想要的东西,也就是说,没有任何我们想得到的价值,那么这个群就是没有任何意义的。任何一个人进到一个群里,总有他想得到东西,不管是想要买你的产品,想加入你的项目,还是想要流量去爆粉,或者去交友,学习新东西,你看吧,总是抱着一个目的的。所以一个社群,是否有价值,可以作为第一衡量标准。

社群要有持续稳定的产出,产出形式可以是产品、音频节目、文章、品牌活动,稳定输出是社群存在的根本,同时通过稳定输出,能够让社群之外的人了解到社群,并且鼓励更多人融入社群。产出过程中需要鼓励社群成员的共同参与,从一个人输出转变为一群人输出,从PGC逐步转变成UGC,并且能够让参与的社群成员体会到自身价值的提升。

第二个:有共同的价值观

社群是否有共同的价值观,直接影响了这个社群能发展多久。我们为什么社群要收费,为什么要输出价值,就是为了筛选同频同场的人,最后留下的都是能跟我们一起发展的人,说白了就是同路人。“物以类聚 人以群分”就是这个道理。价值观的体现可以有很多形式,比如社群名称,logo,愿景,口号等。

第三个:有共同的目标

社群很多人聚在一起,是为了共同的目标的,比如早起打卡社群,成员之间相互督促相互鼓励,通过每天打卡来约束成员,达成每天早起的这样一个目标。这个共同的目标必须是符合成员大多数人的意愿的。

第四个:有统一的行动

为了社群的共同目标,大家一起去做什么事情,集体行动,比如社群空间站特训营,500人参加为期100天的特训活动,每天至少输出一篇文章,精准引流30个流量,关注同行30个,朋友圈30条。这个就是用输出倒逼输入的方式,逼自己成长,每天监督检查,越规范越严格,效果越好。

第五个:公司化运作

社群虽然看起来好像就是一个微信群,但是其实也更像一个公司,公司我们知道,有核心人物,管理者,后勤,运营部门,财务部门等,那么社群同样也需要有足够清晰的组织架构,核心人物,售前,售后等部门,每个人承担不同的工作职责,一起带领社群成员,持续性地良性运作。

第六个:有社交属性

优秀的社群,能够让群内成员产生情感链接,能够相互认识,相互信任。因为任何一个人都有交友的需求,人际关系的需求,而社群就是一个很好的交友的场景。

第七个:有榜样人物

每个社群都需要有若干个榜样,我们有时候称之为KOL(意见领袖)或者灵魂人物。比如“罗辑思维”社群灵魂人物是罗振宇,由罗振宇主导社群理念和价值观的输出,主导整个社群的核心价值观,发展方向,给无数创业者输出赚钱方法技能干货。再比如,去中心化的“007不出局”社群靠的是无数普通人榜样,通过普通人来传递价值理念,这种榜样会比大咖更有说服力。榜样的影响力越大,这个社群的号召力也越大。

第八个:足够活跃

现在很多社群都太急于推销产品,太急于割韭菜,基本都是广告,群员之间很少互动,这样的群,说好听因为利益聚在一起,利散则人散。好的社群,群员之间是有家的归属感,在群里会自发地活跃,自发地互动,从而形成一个正向的循环。

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