注意了不懂这些问题企业转型永远无法成功

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-07-26 14:59:15 阅读次数:

“未来5年,企业破局与立势。”

当了老板的人,如今活的好像一条狗!

全年无休是基本常态,每天为公司的业务焦虑,为员工做不好的细节烦心,恨不得凡事都亲力亲为。本应该是专心取经的唐僧,生生把自己练成72变的孙悟空。

当你变成了孙悟空,会发现你的员工个个都是猪八戒和沙和尚,要不好吃懒做,推卸责任,只知道搬救兵;要不就任劳任怨,却是呆头和尚,没有解决问题的能力。到最后不知道是员工为老板打工,还是老板为员工赚钱!

改革开放已经40多年了,但在2019年的今天,越来越多的“孙悟空”老板日子却并没有好过多少,市场环境日益严峻,经营成本逐年上升,利润却不断下滑,现金流捉襟见肘,企业的未来依然模糊不明。

西天取经路上遇到新时代,新的机遇与变革的洪流裹挟着每个人呼啸前进,信息技术的高速发展,5G商用近在眼前,互联网已进入移动互联精耕细作的时代,社群与知识付费模式兴起,95后甚至00后大量涌入社会与职场……

整个中国经济增长放缓,靠投资与人口红利增长变得难以为继,生产也由短缺进入过剩时期,新一轮的技术和工业革命已经近在眼前,面对如今外部环境急剧变化的新形势,智能时代正在颠覆传统的商业,以前一个周期10年,现在已经缩短至3到5年,市场热点也在快速变化。

转型刻不容缓,但这是摆在所有中国企业面前的一道槛!上到大集团,下到小公司,几乎所有的企业都在思索要不要转型,如何转型? 所有人都看到了危险与机会,但少有人能抓住它。

站在风口浪尖的企业管理者们或许都明白,为了生存而必须谋求转型,但一个现实的问题是,只有不到10%的企业能转型成功,“不转型等死,转型是找死”。

为什么转型鲜有成功的!因为每一个企业都是一个既单独又与社会紧密联系的系统,企业转型是一个系统性工程,其中战略、领导力、产品、营销、组织结构、盈利模式和资本运作等多方面都影响着转型成功与否。固步自封,闭着眼睛蛮干瞎干固然只会慢慢消亡,但心血来潮,贸然改革也存在着巨大风险。

年初,一位传统行业龙头企业的老板找到我们,希望我们能解答他的疑惑。他的公司正在进行互联网转型,公司上下从我们这学到了很多的经验,如营销活动、产品运营、管理模式、组织架构等,觉得特别受用。

但具体怎么完成转型,一直无从下手,企业转型牵一发而动全身,公司管理层左右为难。尤其想不明白的是,行业的破局与立势已近在咫尺,5年后公司要依靠什么活下来?

尽管大多数企业的前景黯淡的,但是实战派企业咨询师谢继东认为,企业转型成功是有路径可循的。企业的本质是一个价值系统,所以企业转型的核心是价值创新。为客户提供更好的服务价值是公司的立身之本,客户满意也是企业的核心价值观和不懈追求。企业在市场环境变化和技术革新的背景下,可通过战略模式、资本模式、产品模式和心智模式四种模式的转换,来不断实现价值创新,以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。

好实用龚孙策将围绕“转型升级·裂变突围”主题,聚焦解决企业三大难题,给你:转型升级的思路、资本合作的出路、协助实施的伙伴

用国内外知名企业转型成功和失败案例,深入剖析中国企业目前面临的大环境,解读企业转型过程常见的深坑,梳理发展过程中的问题,并提出具体针对性的解决方案。深度挖掘分析,帮你找到业务突破新方向。

收藏关注好实用系统http://www.hsyxls.com,更多热门资讯为你展示。



Copyright@2009-2019 厦门好实用科技有限公司 版权所有 闽ICP备15022977号-14

客服中心
售前客服
4008-884-884
在线客服
售后客服
4008-955-666
在线客服
扫一扫,关注我们