企业数字化转型运营新媒体的三大反面案例

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-07-20 09:24:05 阅读次数:

自企业数字化转型互联网迅速膨胀以来,各家新媒体也使出了浑身解数,都在思考运用最新、最红的新鲜事物来带动产品的曝光,各种运营套路层出不穷。在大多数传统企业向“互联网+”转型的过程中,大多数公司也开通了自己的新媒体账号,但是由于运营经验缺乏,思想老旧,导致新媒体账号基本无心、无力运营,出现以下几种结果:

1、随大潮注册认证,结果非常鸡肋。

微博上认证的企业有130万之多,但是用户能经常看到的应该就只有以上这些展示的企业。大多数公司抱着走向新媒体的心思和信心开了企业账号,但是因为缺乏经验指导又不想耗费时间摸索,只看重短期利益,忽视自媒体带来的长期效益,于是不断荒废,也没有动力激励,就这么默默长草。偶尔想起我们还有个企业号,好像可以去弄点东西,但不知道添加什么内容,也没有公司内部支持,就算了吧。

2、勤劳运营、应付了事

老总:今天XX来我们公司,发一下文章宣传下吧领导:今天发布了新产品,公众号上也发下吧同事:我们今天的活动编辑下发下推文吧我:。。。然后着急搜集素材、编辑排版、定点推送,总算完成了任务。看似在用心运营,忙的焦头烂额,实则低效无益,不能给企业带来实质上宣传。新媒体宣传已经成了一个毫无乐趣的紧急任务、排斥、劳累、动力递减直至为零。

3、日常运营、毫无新意很多企业的新媒体运营目前还停留在很初级的阶段

对他们来说这样的新媒体只是把原来准备发布在纸媒、电视等传统媒体的内容换个方式、渠道包装发布而已,形变质不变。以前发布哪些内容、新媒体将内容进行排版后照样发布,不考虑任何和用户互动的东西,这个很可怕。付出了2倍的劳动力,反而引起了用户的反感。比如:

其实我很不明白企业为什么要把一个互动平台做得像流水账一样。。。今天我们去了哪里哪里,开了啥啥大会。这个事情你跟员工说就可以了,为啥要跟粉丝说?这样子可以展示公司的实力?别闹了。

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