新品怎样快速进入社交新零售

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-07-18 11:47:01 阅读次数:

商业竞争的本质就是效率和成本,马云曾说:未来没有电子商务,只有新零售。新零售成为创投行业的热词,但是大部分人还是不懂,新零售到底是什么?新零售模式怎么赚钱,新品怎么加入新零售呢?

首先,你是否能靠“社交”这一手段,用非常低的流量成本,让尽可能多的消费者知道你并对你产生信任?

其次,你的产品或服务是否能够很便利地触达这些消费者,让他们很轻松就用得上?

最后,你的产品或服务与市场上的竞品相比,品质是否够好,且有足够的价格优势,让消费者觉得闭着眼都可以下单?

如果能做到这三点,无论在任何商业环境下,你的产品销售量不高是不可能的。

要加入社交新零售,都需要进行先期准备,和其他品牌产品做微商的准备工作差不多,下面简单罗列一下:

1、准备靠谱的供应链,这个供应链可以做到能提供有成本优势的产品,在同等价格下产品品质等于或优于竞品,而且可以弹性供货,既可以小批量供应项目初期的小订单,也可以在项目体量大起来之后承接大批订单;可以做到产品的低损耗;可以做到绝大部分时间不断货。

2、准备产品,思考清楚产品切入何种市场、针对何种人群,产品明确的定位与产品功能,让人记忆深刻的品牌名以及产品包装设计。

3、思考做社交新零的商业模式:要做平台商城,还是社群制,或者是层级代理制?是自己做还是和成熟的渠道合作?

4、准备项目运营团队,团队规模在项目初始阶段5-10人,包括项目负责人、招商部人员、市场运营人员、客服人员等。

5、项目运营规划,设定年度目标、季度目标、月度目标设定,包括回款额与代理人数,以及规划上述目标的实现路径。

6、准备基于你社交新零售商业模式的管理系统。

社交新零售的核心仍旧脱离不开零售业的本质:为更多的消费者提供可以便利获取质优价廉的好产品。

“新零售”的世界最后会是什么样完全取决于现在我们新品如何开展它。“新零售”的世界最后会是什么样完全取决于现在我们如何开展它。创新是“新零售”的核心,而能直接影响创新的就是我们的思维。掌握正确的思维模式能让我们更有效的发现“新零售”的蓝图。



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