企业如何通过社交新零售模式来提高资源利用率

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-07-18 10:22:55 阅读次数:

首先,我们要明确的是社交新零售是什么?从字面来看,它分为社交和新零售,社交是指社会上的人与人之间的互动,在这个过程当中,人们能够进行信息的交换、思想的交汇,以此实现某些社会活动。

而新零售则是以互联网为依托,使用人工智能、大数据等方式对整个产品链进行升级,从而重构良好的生态圈,并以线上线下结合物理的方式实现的零售。

在这两种方式相结合的情况下,便产生了社交新零售。也就是使用线上线下的方式,对产品的全部环节进行改造,再以社交为渠道,进行产品的推广与营销,从而产生一种全新的零售业态,这种模式就是以新零售为基础,加入了社交的元素,这种模式最大的特征就是先进行交流,再了解谈心,最后实现交易。

在社交新零售当中,商家不再是孤岛,而是通过大量的信息进行整合,使企业商家融入到整个产品链当中,这时消费者也不再是单纯的消费者,还可以说是产品的推广者,利益的获得者。

那么,到底社交新零售是如何提高资源利用率,实现多方共赢的呢?

很简单,因为能开源节流,也就是提高企业收益、降低企业成本。

1、开源:

拓宽销售渠道

通过社交新零售的社交渠道,包括现实社交、网络社交,利用各种社交工具,让原本的产品(服务)消费者在接触并认可产品后,转而对产品进行推广销售,并从中受益。

随着企业对消费者的初步影响后,消费者对消费者的影响逐渐裂变,从而每一名消费者都不再是单纯的消费者,同时还是企业的销售人员。这在无形中便拓宽了企业的销售渠道,进而提高企业的收益。

拓宽项目渠道

社交新零售,不仅是企业影响消费者,还可以是消费者影响企业。

随着不断加大的纵向及横向社交力度,企业往往会通过消费者或者社交圈子,接触到更多的资源及项目,而通过资源的整合或项目的合作,拓宽了企业的项目渠道,建立企业的多渠道收入体系。

2、节流:

对企业来说,在整个社交新零售模式中,很重要的一个环节就是降低成本,通过社交渠道,精简销售团队,降低销售成本;通过线上线下相结合,渠道统一管理,降低管理成本;通过产业链优化,资源整合,降低产品及物流成本。

总体来说,企业实施社交新零售模式,将有利于企业产品的市场成型及企业的快速发展。

在全新科技的推动下,社会发展越来越快,社交的渠道随之变得越来越多,这也可以说社交新零售还有着更为广阔的发展道路。

对于企业商家而言,社交新零售将会是未来发展的主流。以此为方式,能够很大程度上减少企业商家的成本,提高产品的质量、数量,重构组织结构,使其更加快捷有效,增加销售的机会、资源进一步整合,真正意义上实现消费者与企业商家的共赢。



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