逐步分析微商起盘流程的几个阶段

作者:会飞的火凤凰 时间:2019-07-03 10:41:33 阅读次数:

微商起盘的流程包括三个阶段:第一阶段:微商起盘筹备期;第二个阶段:微商起盘内招期;第三个阶段:微商起盘招商期。

第一阶段:微商起盘筹备期

四个方面:产品力、品牌力、模式力、团队力,其中团队力最为重要,因为产品、品牌、模式都由团队打造出来。

关于团队力,我们要了解微商起盘的三驽马车:第一个:招商;第二个:培训;第三个:运营。我们知道是这三块组成后,我们的团队结构也就出来了。最简单的模式:操盘手下面带着销售、美工、文案。关键的人员是操盘手。老板选择做社交电商(微商),那就要有决心和信心,不然还不如不做。

第二阶段:微商起盘内招期

内招期的四个面:列名单,设置隐藏政策,确定内招方案,进行联创内训。内招期企业运营思路:通过列名单,圈资源,通过现有名单,接触更多的客户,最终把货卖出去。

关于列名单,要严格筛选,要有资源,此时资源为团队,需要有团队资源的核心加入,约9-19 人,找到项目联合发起人,项目的成功率会高很多。隐藏政策:包括全球分红、区域分红、股权融资、业绩返点。

第三个阶段:微商起盘招商期

招商期三个方面:开启卡位,开启内训、起盘招商。

招商卡位期:在有核心资源后,用线上线下招商会的形式,用卡位的政策直接招联创、官方(此时不用逐级升级) 联创人数约100人-300人。

要利用核心把身边的团队动起来,招商会要开起来,此时,不但可以直接卡位,还要给出奖励政策来招商!奖励政策例如:送车,送房,送旅游,送看火箭发射等。

公司存量资源的持续消耗,同时开启内训会,通过极速启航系统,高效率激发代理商启动微商项目 ,通过代理引入新的资源,设定第一轮到第三轮卡位战政策进行转化招商。

最后实现疯狂裂变开始底部升级制完成底层代理裂变,配合育培训 等企业文化,促进中层代理出货,底层代理晋升的良性循。



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